为切实解决执行难，香河法院以智慧执行为抓手，做大做强执行指挥中心， 充分发挥指挥中心集约化、专业化、信息化等优势，为执行工作的顺利开展提供了强有力的支撑。2022年1-5月份，指挥中心共提起网络查询1089 件，制作执行文书11351份，案款发放审批530件、发放案款金额2.6亿元，发布限制高消费658人次、发布失信人名单202人次，网络询价11件、网络拍卖57件、拍卖成交39件、成交金额3471万元，智慧执行APP系统每日上线率100%、取证留痕761件，位居全市首位。

加强软硬件建设提升信息化水平。 2020年初，新冠肺炎疫情期间，最高院研发上线了智慧执行APP系统，我院对此高度重视，立即要求全体执行干警下载安装，熟练使用，掌上办案让干警随时查询案件情况，方便调查取证，办案效率迅速提升。我院近两年来智慧执行上线率及取证留痕数量均位居省市法院前列，此项工作受到省市法院表扬。为发挥“三统一”作用，我院配置了满足开展执行工作的视频会议系统、应急调度系统、移动执行平台-GIS可视化实战管理系统，为确保调度及时性，指挥中心每天工作时间及午休时间均安排专人值守，确保应急系统及时签到，上级法院呼叫有人随时回应。2022年上半年省、市法院几次调度，我院指挥中心均有人在岗且及时准确回应，受到上级法院表扬和肯定。

    探索管理模式提升规范化程度。 指挥中心自2018年成立以来，合理分工、优化配置，现已成立了6个小组，分别为“文书制作组”、“网络查控组”、“委受托案件办理组”、“财产处置组”、“失信、限高、案款审批组”、“综合协调组”等，负责所有执行案件的信息登记、保全财产核查、四书一卡的制作、网络查控的发起、委、受托案件的办理、网络询价、网络拍卖、失信、限高及案款的监管、审批，实现了专人负责、集约办理。同时，加强岗前、岗中业务培训，定期进行业务考核，提高指挥中心干警文书制作及网询、网拍等业务水平，从而让案件办理更加专业化、规范化。

成立统查小组提升集约化效率。为缓解案多人少矛盾，提高前期财产查询效率，我院抽调精锐力量成立统查小组，负责对所有执行案件被执行人名下不动产、公积金、收益类保险进行集约查询，并深入被执行人住所地进行现场调查，上述工作要求在案件立案后15日内完成。集约、高效完成传统查询工作，方便执行实施团队快速掌握被执行人财产动态，及时采取相应的财产控制措施，让使“老赖”无处遁形；同时也缩短了办案周期，让执行实施团队有更多时间、精力、人员去处理疑难复杂案件，从而有效提升了我院的执行质效。